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“軸”表弟
2020-08-07 14:21:01來源:中國建設報    作者:韋耀武

我的表弟是一個遠近聞名的“軸”人,因為這個,他沒少吃虧。

前些天,表弟回老家,從我這兒路過,我們一起吃了頓飯。飯桌上,表弟話不多,神情也有些落寞。一問之下才知道,他又“失業”了。

表弟是名建筑工人,在建筑業工作了20多年。這些年各地新開工項目多,許多工程項目都鬧起了“用工荒”。表弟技術一流,做事又勤快,按理說,他應該是“香餑餑”,誰知,他卻因為自己的“軸”,經?!皝G”工作。

表弟讀高二那年,因為家里發生了一場變故,所以不得不輟學外出打工。他來到建設工地上干活。剛開始的時候,他從搬磚、提灰桶做起,把工地上能吃的苦幾乎都吃了一遍。因為他能吃苦、不偷奸?;?,工地上一個老師傅主動收他為徒,教他看圖紙、學技術。表弟聰明,沒幾年就成了獨當一面的“大工”。又過了兩年,表弟管著一個工地和十幾個工人,儼然成了工地上頗有權威的“掌門人”。

表弟第一次“丟”工作,是在一個污水處理廠的建設工地上。當時,聘請表弟的那個老板姓邱。表弟上班約半個月后,一天,工地上來了一批鋼筋。當工人們正準備卸貨的時候,負責檢查材料的表弟卻發現這批工地急用的鋼筋尺寸比圖紙上的尺寸小了2毫米,他當即停止了卸貨。邱老板聞訊趕來,他一邊讓人抓緊時間卸貨,一邊把表弟叫進了辦公室。

原來,這批“問題”鋼筋是邱老板買的。邱老板對表弟說,一般圖紙設計上的荷載都會略大于實際荷載,所以鋼筋稍小一點不會影響工程質量,而且這批鋼筋不是用在關鍵的承重部位,絕對不會有問題的。邱老板還說,這個項目各項成本都高,如果不從材料上“想辦法”,干下來指定虧本。表弟說,就算我同意,還有監理方和業主方呢,他們那兒通得過嗎?邱老板拍拍表弟說,這個你放心,我既然能讓材料進來,就肯定能搞定。表弟卻說,我是施工人員,我的職責是按圖施工,與圖紙不符的材料我絕不會用的。邱老板一下惱了,說:“和你說這個,是看得起你。你就一個打工的,想要拿工資就按我說的做,不然走人!”就這樣,表弟第一次“丟”了他的工作。

不久,另一個姓劉的老板找到了表弟,說希望聘用他。這一次,表弟事先對劉老板亮明了條件,他說要他帶班施工可以,但絕不能偷工減料。劉老板當即滿口答應。干了一段時間后,一天晚上,劉老板來表弟宿舍,先遞給表弟一個紅包,說表弟為工地出了力,這是額外獎賞。隨后,劉老板話頭一轉,說現在工程難做,要墊資、要買材料、要回款……最后,劉老板對表弟說,他想在不改變鋼筋規格的前提下,把鋼筋間距適當調整。比如,施工規范要求鋼筋間距可以有正負1厘米的誤差,那么,每根鋼筋間距保證正1厘米,這樣下來,也能省出一些鋼筋。

誰知,表弟沒接劉老板的紅包,也沒答應劉老板的懇求。表弟說,他能做的就是按圖施工。結果,表弟又一次“丟”了工作。

從那以后,還有老板許諾給表弟股份或者按工程利潤跟他分成,這樣項目賺的錢多,表弟也能多分一點錢。但是,表弟一個也沒答應。

接觸過表弟的人都說他太“軸”“一根筋”,放著錢不賺、工作不干,專門和老板作對,這年頭哪里還有這樣的人?有時候我也勸說表弟,有些能讓步的,就讓一讓,比如說鋼筋間距,大1厘米,沒超出規范,這樣的情形還是可以考慮的,畢竟大家都不容易??杀淼軈s說,反正他只堅持一個原則,那就是按圖施工。我想,表弟既然如此“軸”,那也難怪他不斷地“丟”工作了。

在我構思這篇小文時,家人給我帶來了一個好消息——一家“中”字頭的建筑業企業給表弟遞來“橄欖枝”,誠邀他到企業工作。而且,該企業還有意向培訓他從事工程質量監督工作。

這次,“軸”表弟終于有了用武之地了。

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